中国制造业如何走出“利比纸薄”?

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中国是世界上最大的制造业国家,但是仍然存在着庞大但不强大的制造业问题。

数据显示,2018年,中国制造业增加值约占全球制造业的30%,位居世界第一。但是,中国制造业公司的平均利润率只有2.59%,比世界500强公司的平均利润水平低4.37%,远低于世界500强公司的6.57%。

中新社森林摄影

制造企业的低利润不仅意味着企业的生产处于产业链的低端,而且还增加了企业的脆弱性。当公司遇到全球经济和贸易形势的变化时,其抵御风险的能力就会减弱,其业绩也会更加脆弱。影响。

中国制造业如何摆脱“稀薄的纸”?如何从大变强?

提高创新能力

中国制造业需要打破“利比纸薄”的笑容曲线。在微笑曲线的两端,公司依靠技术,专利,品牌和服务来获取高利润。在微笑曲线的底部,公司依靠组装和制造来获取微薄的利润。

长期以来,中国公司已成为要素成本低,规模优势低的世界生产和组装工厂,并获得了较低的利润。近年来,随着生产材料和人工成本的增加,制造公司的利润越来越薄,使得一些企业只能经营不善。

如何更改此状态?

中国电子与信息产业发展研究院副院长刘文强指出,要打破这种局面,中国必须加强创新型人才的建设,促进制造业从低端向中高端发展。技术突破和技术创新促进产业链发展。

换句话说,中国制造企业必须调整其在微笑曲线中的位置,才能改变低利润状态。

许多公司都意识到这一点,并且正在努力进行更改。

数据显示,2019年,中国制造业500强企业R&D经费总规模达到7110.87亿元(人民币,下同),比上年增长8.63%,研发强度为2.14%,达到了自2016年以来的研发强度。“连续三个上升”。

中国制造业公司的创新能力得到提高,一些国际经验值得借鉴。

在德国,制造领导地位不仅是由大公司做出的,而且背后还有数以百万计的中小企业。这些中小企业中有许多“隐形冠军”,它们通过技术创新赢得了细分领域的市场。根据德国储蓄银行协会的先前报告,该协会的中小企业的平均利润率甚至高于大公司。

建立自己的品牌

与缺乏技术创新相反,中国有句俗语:“利润微薄但周转迅速”。

在快速发展的市场中,各种具有不同特征的公司都参与了竞争。为了尽快站稳市场,他们宁愿牺牲利润以实现规模经济。在此过程中,一些低效率的公司通过“价格战”被挤出市场,成为一种常见的销售策略。

例如,在家用电器行业中,有大量的“白卡机”。这些白色品牌的家用电器基本上是用低成本,劣质零件组装的,然后以低于市场的价格出售。甚至在互联网上出售了一些白色家电,这不仅破坏了品牌家电的形象,而且使消费者面临各种潜在的危险。

摆脱价格战,树立自主品牌是中国制造企业在全球立足的重要组成部分。

联想集团董事长兼首席执行官杨元庆认为,中国制造业应该注意由大到强的“三个转变”:首先,制造业的内涵应该从“为别人做衣服”转变。生产自己的国际品牌。有影响力的产品;二是从简单的后续产品转变为具有更多创新内涵的产品。第三是制造以低成本和低成本为特征的低端制造业。转变为可释放效率红利的高质量中高端制造。

据统计,中国有200多种工业产品居世界第一。由于缺乏科学技术创新,品牌建设不足和简单的重复铸造,许多产品的利润普遍较低。

就玩具和服装生产而言,同一产品的价格在中国已经翻了好几次。

要改变中国许多铸造公司面临的困难,我们必须努力建立自己的品牌。从模仿到创新,从OEM到品牌,中国品牌需要实现持续的跨越式发展。

标准领导,质量保证

促进中国制造业不断壮大,除了努力创新和品牌建设外,还应充分重视产品质量和产品服务。

中国电子技术标准化研究院物联网研究中心主任胡敬义表示,产品质量和服务是公司的生命,高质量的产品可以投放市场。确定质量在很大程度上是标准。有什么样的质量就有标准,只有高标准才有高质量。

联宝科技首席执行官柏鹏接受采访表示,为了提升产品质量,联宝科技对生产线进行了智能化改造,自动化立体仓库、自动化的生产线,不仅提高了生产效率更保证了生产质量。

企业在质量上要自我把关,国家也要在质量上建立更完善的标准。

日前,国家发布了关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见,提出要增强质量提升动力,其中就包括要发挥标准带动作用,强化技术支撑作用以及发挥品牌促进作用。

意见还提到,要建设一批国家标准、行业标准与团体标准协调配套的标准群引领行业质量提升,推动不少于10个行业或领域建立质量分级工作机制,完善重点产品全生命周期的质量追溯机制,提高企业质量和品牌的竞争力。

在标准引领、质量提升的同时,制造业企业还要重视服务的提升。

制造业并不是单纯的卖实物产品,它还包括产品附带的服务。小发猫是一个典型的案例,曾经是一家单纯的硬件制造商,经过发展,如今的小发猫已经是IT综合服务商。

对中国制造业企业而言,在不断提高产品质量的同时,还要持续改进服务的质量。(张文绞)