1-9月山西焦煤实现利润总额47.28亿元 同比增长40.08%

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原标题:1- 9月,山西焦煤实现利润总额47.28亿元,同比增长40.08%

2019年1- 9月,山西焦煤实现营业收入1392.3亿元,同比增长5.4%;实现利润总额47.28亿元,同比增长40.08%。

山西炼焦煤继续加强管控,融资和控制,使亏损化为困境。生产经营继续健康发展。主要经营指标同比大幅增长。表明经营规模持续增长,经营趋势稳定,产销衔接良好,收入稳定增长。收益大大增加了,把损失转化为困难的步伐加快了,操作质量也得到了稳步提高。

在前三个季度,山西焦煤继续加强管理和控制,并将经营收益和资本收益作为业务管理和控制的主要任务。深入推进合同管理发展,优化管理考核体系,针对“一企一策”制定指标,以求达到精准压力,有效激发经营活力。对各专业的操作协调,监控和分析系统建立横向操作,使质量提高和效率提高成为生产,运输,采购,人力等专业的基本管理主题。建立从垂直到各个层面的运营管理和激励约束机制,将运营预算指标与合同管理有机地结合在一起,与绩效评估进行深度整合,实施动态监督和流程管理,深化目标管理,改善周转率和利润增长所有级别。收入增加和效率提高的热情已经实现了从广泛管理到精细管理以及从数量到质量的过渡。

积极加强财务控制,把亏损化为困境。加强银企协调,严格管理融资计划,统筹安排,使融资总额,利息费用和综合融资费用同时下降;高质量的公办债券工作,获得有关上级企业债券发行的批准,促进统一注册。债务融资工具和仓储式企业债券注册工作实现了债券融资的创新。制定了“一企一策”化亏为难,建立了化亏为难的责任制,采取了扎实的措施,进行了跟踪监督,大批企业实现了亏损。

财务功能继续扩展。围绕山西炼焦煤的战略规划,继续以工财结合为契机,扩大金融业的业务范围,建设完善的金融服务平台;金融公司的票据池业务取得了长足的进步,金融资本于5月份成功发行了首只基金产品。基金的核心投资业务已迈出第一步。

同时,基层单位管理的创新能力增强,有助于提高经济效益。西山燃煤电力合同管理取得了显着成效,并成立了税收减免室,使税收筹划成为预管理工作。闽西矿业继续促进煤炭销售和管理。霍州煤炭电力公司实施了综合煤矿分类提升战略。华锦焦煤建立绩效机制,专门促进资产证券化;山西焦化开始实施全面预算管理;运城市盐碱化促进了政府部门和日常销售机制的改革。实施山西焦炭领导班子“打包工程,打包单位”,全面推进清欠工作。该投资公司带头推动了智能矿山的建设,并加快了智能生产运营的步伐。

(编辑:DF398)