上海一中院通报审判绩效考核与管理改革工作情况

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(根据上海高级人民法院网络)

2019年10月24日,上海市第一中级人民法院(以下简称“上海市第一中级人民法院”)召开新闻发布会,对审判的绩效评估和管理改革进行了汇报。审判管理和人力资源管理的角度。医院新引进的《审判绩效考核与管理实施办法》(以下简称“ 《考核办法》”)的角度有望提高处理案件的质量,规范审判管理并加强团队建设。上海市第一中级人民法院党组成员,副院长刘力介绍了有关情况。

新闻发布会播放了一段简短的视频,介绍了上海市第一中级人民法院的绩效评估改革,并以动画形式解释了该所的绩效评估改革。 “质量第一,效率第一,分类评估,尊重差异,对人评估,全面覆盖”评估概念,“类型化评估,严密评估,抽样类型评估”评估方法和主要评估要点。绩效考核改革从绩效考核改革的三个方面进行,即变革,变革以及如何变革。

新闻发布会通报说,审判质量是提高司法公信力的根本保证,也是人民对人民法院的核心期望。上海市第一中级人民法院的绩效考核改革,是要回应人民群众的关注,突出对案件审判质量的评价,探索建立审判质量导向的评价体系,指导法官树立审判质量优先的概念。

《考核办法》强调对审判质量的过程评估,并增加对法官的日常审判标准和判决文件质量的评估。通过每年两次的案件质量评估,由法官的自我推荐和计算机随机选择日常审判和判决文件。评估团队采用接近型的评估方法,即亲自观察试验并阅读判断文件。评估审判质量并确定法官的审判结果。在审判效率方面,医院主要评估法官底线处理量的完成情况,即为不同部门的法官设定相应的底线工作量要求,并超出底线工作量一定百分比,这样可以适当添加。如果未完成故障,将扣除积分。鼓励法官为案件的质量和裁判能力的提高腾出更多的时间和精力。

《考核办法》另一个亮点是“对人的评估”。首先,直接在医院一级对个人工作质量进行全面评估;其次,对医院各个岗位的所有人员进行评估。这项绩效考核改革在对部门的原始评估的基础上,突出了对个人的评估,评估方法更加精确,可以进一步激发个人的工作责任感。对个人进行考核还可以使医院层次更加全面,直观,掌握全体警官的绩效数据和绩效,有利于各种人才的培养和选拔,加快专业化,高素质审判人才的建设。

《考核办法》司法行政人员主要采取工作绩效和综合评价相结合的方式,通过自我评价,领导力评价和服务对象评价对行政人员的绩效和业务能力进行综合测试。

《考核办法》对法官助理和书记员的评估也突出了审判的质量和贡献。例如,对法官助理的评估主要集中在准备审判前的准备工作,协助法官进行案件调解,起草法律文件等。对书记员的评估主要集中在审判记录和审判规格的质量,证据的校对上。文档和归档功能。进行。

新闻发布会告知,自绩效评估改革启动以来,警棍和风向标的作用已初步显现。在最近对该案的质量评估中,文件的优良率和审判的优良率得到了显着提高,例如,审判的优良率提高到了66.3%。截至第三季度末,第二例医院的变化率仍为零。今年9月,法院结案的案件数量为2877件,是单月结案数量的最高纪录,同比增长11.95%,环比增长13.63%。

《考核办法》对于法官小组来说,最重要的意义是阐明一位优秀法官的工作标准。不同的审判职位和案件类型对应于不同的工作量,但变更的核心是确保案件的质量并维持司法信任。规范化的法院审判和文件质量检查,不仅可以有效地监督和提高裁判活动的总体质量,而且还激发了优秀法官的自我价值实现动力。

《考核办法》在应用结果时,还应考虑管理和激励措施。法官处理案件的质量和各种人事工作的结果都得到重视。还强调了警务人员的职责,素质,工作作风和道德素质在履行职责中的重要性。及时清晰地了解警察的优缺点,作为开展岗位管理,奖惩,任免,等级调整,教育培训和人员培训的重要依据之一分配和鼓励先进,激发活力,全面提高。

上海市第一中级人民医院正在开发绩效考核管理系统,以在数据收集,数据测量和数据表示方面进行绩效考核。它还将努力通过该研究所去年推出的简化的分流和专家工作。法官会议,公投方法摘要,绩效考核改革等司法体制综合改革机制的系统推进,为培养优秀法官创造了更好的制度环境。