大连食品协会与新疆八师石河子团场连队的交流学习会

大连市食品协会与新疆第八届石河子集团公司交流学习会。

2019年8月10日,大连市食品工业协会副会长,大连天洋餐饮管理有限公司董事长周长生先生,协会秘书长吴伟应邀作为讲师参加新疆石河子集团第八师。两个委员会成员和秘书之间的交流学习会议。

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上午,大连市食品协会秘书长吴伟以“0x9A8B”为主题,与新疆石河子集团两个委员会和秘书的成员分享,他们分享了他们的职责。士兵开办企业。课程。分三个阶段:成长期 - 斗争期 - 练习期,解释你所经历的美好道路。

多年来秘书处的工作使吴秘书能够理解三种理解:善于组织和协调,善于团结,善于内联外交;积极参与商会活动,精力充沛,受欢迎;高水平)第二强(强烈的欲望,强烈的耐力)三个以上(人才,人才,多方利益)四个稳定(原则稳定,方向稳定,风格稳定,情绪稳定)综合素质:十大能力(创新能力,决策能力,指挥能力,控制能力,协调能力,组织能力,沟通能力,表达能力,计划能力,学习能力。两位出席的委员会成员和秘书经常点头,拿出手机照片记录。每个人都因珍贵的学习机会而受到珍惜。

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秘书长不是商会的领导人,而是各方面各种矛盾的总体安排。它不是商会运作的引擎,而是领导力正常发展的枢纽。秘书长参与决策,负责事务和提供良好服务。他是商会和参谋长的主要管家。这是领导团队的轴心。要到位,但不要越位,不要错位。为了热爱商会的工作,爱包括激情,信心和责任,专业精神和追求目标。这是做好工作的动力和精力。无论蓝图和想法有多好,捆绑只会是云。把握执行是秘书长的灵魂。要提高实施能力,克服困难,落实,改变工作作风,落实和协调实施。掌握困难和掌握关键实际上是为了提高执行能力和执行力。

专注是塑造商会的精神。精神是旗帜,精神不落,旗帜高。秘书长的工作必须具有光环,工作应该充满活力,生动而不是死亡;工作必须是大气的,不能太小;和谐,和谐发展,凝聚力;有动力,敢于做伟大的事情,敢于成为第一,敢于动摇大地;要快乐,快乐,做好事,做更快乐的事,通过努力,快乐的事情一次又一次;聚集人气,做生意,做生意非常重要。

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吴秘书亲自体验了他的言行,介绍了协会秘书长的工作内容,指导了石河子集团的合作社建设。气氛热烈,每个人都热情地回应,积极地提出问题和交流!返回并实施活动并制定合作计划!

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下午,大连市食品工业协会副会长,大连天洋餐饮管理有限公司董事长周长生,三位影响自己的人,三种管理方法和三种管理理念,这三者具体讨论了他们的问题。创业经历。

在大连的餐饮业,我几十年来一直在努力。通过不断的学习,持续的参与和不断的实验,公司变得越来越强大。也正是因为他在行业中的坚持和坚持,才实现了今天的杨阳餐厅和渔船村。海兴是一个家庭连锁店。他说,“我把餐饮作为一种我追求的职业生涯。”只要肯登爬上去,开始时一切都很困难。

通过学习使用六个常规,完整系统和四色卡进行现场管理,行为管理和评估管理,公司更加标准化,更加标准化。学习成功公司的管理理念:(回顾回顾,反思和探索过去的思想和行为,提高能力; PK机制让员工有竞争力,不断提高自身的不足;基准校对标准,统一实施。)改善自己的不足。王侯会和宁有一种关系,生活怎么不重要,重要的是看怎么发展!

虽然副总裁周长生分享了他作为餐饮人的经历,但在场的成员仍然可以学习“做事,出去学习的精神,对行业的热爱,坚持不懈,不断创新的理念”的态度。说起来,气氛热烈,鼓励学生们!

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当天的研究很短暂,充实。最后,每个人的脸上都充满了笑容,他们对今天的丰收感到惊讶。我希望将来会有这样的机会学习沟通和充电! (公益福利记录员刘晓刚

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来源:中国公益在线

大连市食品协会与新疆第八届石河子集团公司交流学习会。

2019年8月10日,大连市食品工业协会副会长,大连天洋餐饮管理有限公司董事长周长生先生,协会秘书长吴伟应邀作为讲师参加新疆石河子集团第八师。两个委员会成员和秘书之间的交流学习会议。

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上午,大连市食品协会秘书长吴伟以“0x9A8B”为主题,与新疆石河子集团两个委员会和秘书的成员分享,他们分享了他们的职责。士兵开办企业。课程。分三个阶段:成长期 - 斗争期 - 练习期,解释你所经历的美好道路。

多年来秘书处的工作使吴秘书能够理解三种理解:善于组织和协调,善于团结,善于内联外交;积极参与商会活动,精力充沛,受欢迎;高水平)第二强(强烈的欲望,强烈的耐力)三个以上(人才,人才,多方利益)四个稳定(原则稳定,方向稳定,风格稳定,情绪稳定)综合素质:十大能力(创新能力,决策能力,指挥能力,控制能力,协调能力,组织能力,沟通能力,表达能力,计划能力,学习能力。两位出席的委员会成员和秘书经常点头,拿出手机照片记录。每个人都因珍贵的学习机会而受到珍惜。

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秘书长不是商会的领导人,而是各方面各种矛盾的总体安排。它不是商会运作的引擎,而是领导力正常发展的枢纽。秘书长参与决策,负责事务和提供良好服务。他是商会和参谋长的主要管家。这是领导团队的轴心。要到位,但不要越位,不要错位。为了热爱商会的工作,爱包括激情,信心和责任,专业精神和追求目标。这是做好工作的动力和精力。无论蓝图和想法有多好,捆绑只会是云。把握执行是秘书长的灵魂。要提高实施能力,克服困难,落实,改变工作作风,落实和协调实施。掌握困难和掌握关键实际上是为了提高执行能力和执行力。

专注是塑造商会的精神。精神是旗帜,精神不落,旗帜高。秘书长的工作必须具有光环,工作应该充满活力,生动而不是死亡;工作必须是大气的,不能太小;和谐,和谐发展,凝聚力;有动力,敢于做伟大的事情,敢于成为第一,敢于动摇大地;要快乐,快乐,做好事,做更快乐的事,通过努力,快乐的事情一次又一次;聚集人气,做生意,做生意非常重要。

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吴秘书亲自体验了他的言行,介绍了协会秘书长的工作内容,指导了石河子集团的合作社建设。气氛热烈,每个人都热情地回应,积极地提出问题和交流!返回并实施活动并制定合作计划!

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下午,大连市食品工业协会副会长,大连天洋餐饮管理有限公司董事长周长生,三位影响自己的人,三种管理方法和三种管理理念,这三者具体讨论了他们的问题。创业经历。

在大连的餐饮业,我几十年来一直在努力。通过不断的学习,持续的参与和不断的实验,公司变得越来越强大。也正是因为他在行业中的坚持和坚持,才实现了今天的杨阳餐厅和渔船村。海兴是一个家庭连锁店。他说,“我把餐饮作为一种我追求的职业生涯。”只要肯登爬上去,开始时一切都很困难。

通过学习使用六个常规,完整系统和四色卡进行现场管理,行为管理和评估管理,公司更加标准化,更加标准化。学习成功公司的管理理念:(回顾回顾,反思和探索过去的思想和行为,提高能力; PK机制让员工有竞争力,不断提高自身的不足;基准校对标准,统一实施。)改善自己的不足。王侯会和宁有一种关系,生活怎么不重要,重要的是看怎么发展!

虽然副总裁周长生分享了他作为餐饮人的经历,但在场的成员仍然可以学习“做事,出去学习的精神,对行业的热爱,坚持不懈,不断创新的理念”的态度。说起来,气氛热烈,鼓励学生们!

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当天的研究很短暂,充实。最后,每个人的脸上都充满了笑容,他们对今天的丰收感到惊讶。我希望将来会有这样的机会学习沟通和充电! (公益福利记录员刘晓刚

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周长生

秘书长

商会

吴伟

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