小米焦虑症:救火的雷军 折半的市值

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[摘要]王义坚认为,近两年来,互联网独角兽的估值有所下降,行业也经历了裁员。此外,小米已经脱离中国三大手机,技术创新也没有出色表现。这些都影响了小米。股价表现。

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时代周刊记者吴仪来自北京

“北漂,奋斗了九年多,终于买了房子!”小米集团上市一年后,小米科技的创始人,董事长兼首席执行官小米兴奋地宣布,小米以52亿元的价格在北京购买了8栋楼。该建筑被命名为“小米科学园”。

相比之下,这是小米今年的变化。在去年上市的第一天,小米以每股16.60港元的价格开盘,市值约为3700亿港元。然而,今年的市值一直在萎缩。截至7月12日,股价为每股9.44港元,仅留下2720亿元。 7月9日,这是小米港股上市一周年,但短短一年时间,小米的市值蒸发了近1500亿元。

同样在7月9日,小米迎来了上市一周年的第二次限制,共计43.87亿港元B股,占B股总数的25.34%,占总股本的18.25%。资本,取消禁令总市值超过400亿港元。

其中包括Morningside集团持有的B类股份占15.69%,以及小梅三位联合创始人刘德,洪峰及李万强持有的B类股份总数的9.65%。

今年上半年,小米的主要股东包括陈兴资本的刘勤和施建明,顺资的创始合伙人兼首席执行官徐大来,以及减少持股量的Landmark Trust Switzerland SA和Galileo(PTC)Limited。第二次减持16.21亿股,若保守估计为10港元/股,共计近160亿元。

雷军火了

“抓住5G机遇,三年内赢得中国市场。”6月18日,电子商务推广大战雷军组织闭门干部动员大会宣布,小米将投入50亿元新建零售业务。未来三年。面对中国市场,雷军提出了一个新目标 - “稳定三看一看”,并于2017年提出了“十大季度首次回归中国手机业务”的口号。

小米公司向时代周刊记者证实了这次闭门会议的真实性,从京东获得的销售数据显示,在6月18日的手机通讯排名中,荣耀品牌和单品销售的销量位居榜首,小米,苹果和华为分别排名第二,第三和第四。京东透露,3C产业品牌格局发生了变化,一些品牌想要出货,一些品牌想要保持利润,而且洗牌发生在悄然。

这种改组现象在手机行业中凸显出来。根据多家第三方研究机构的报告,小米目前在中国市场的份额已跌至第四位。

根据Canalys的报告,在2019年第一季度,国内智能手机市场的前四大出货量分别是华为,OPPO,vivo和小米。与去年同期相比,华为仅同比增长41%,其余均下降。与OPPO和vivo略有下降相比,小米同比下降了13%。

小米2019年第一季度财报并不令人满意。本季度智能手机销量为2790万部,业务收入同比增长16.2%。然而,该公司的整体收入,毛利和期间利润均下降。与小米的衰落相比,华为的强劲增长是由于战略重点转移到国内,而主要和重型市场的体内和OPPO站在成熟的渠道经销商和大规模的综合节目营销投资。

“中国的手机市场发生了很大的变化。苹果和三星的出货量在过去几年中排名第一,但现在已经下降。此外,二线梯队的手机制造商也拼命匆匆赶到前线。”互联网分析师王毅看到时报周刊记者表示,从整体国内手机市场来看,用户对品牌的忠诚度相对较低,而且大多数人更喜欢设计,硬件性价比,新产品等方面来选择。

王义坚认为,小米在国内手机市场面临更大的竞争压力。一方面,因为小米的价格/性能优势不像以前那么明显;另一方面,OPPO和vivo在下沉市场上优于小米。

在6.18的动员大会上,小米对50亿元新零售建设的特殊投资包括对渠道创新建设的投入。回到前线的雷军曾对小米说过,“这个行业已经到了最寒冷的冬天。小米想要抛弃快速胜利理论的幻想,为5G大众化的到来做好准备。期。”

振兴手机业务

小米是自我调整的。在去年上市之初,小米的资本故事是“以移动电话,智能硬件和物联网平台为核心的互联网公司”。由它绘制的商业蓝图可以概括为:硬件转移,软件赚钱。

从小米的财务报告来看,该公司有三大业务,即智能手机,loT和消费产品,以及互联网业务。其中,2019年第一季度三大业务收入分别占营业总收入的67.5%,22.4%和9.4%。

智能手机收入贡献下降,其他两家企业略有增长,但仍然没有让小米摆脱“更像是硬件公司而非互联网公司”的问题。

“该行业仍将小米定义为硬件公司。”王义坚认为,在过去两年中,互联网独角兽的估值已经下降,而且该行业也经历了裁员。此外,小米在技术创新方面已脱离国内三大手机市场。没有出色的表现,影响了小米股价的表现。

因此,从外部世界来看,振兴股价的关键是振兴手机业务,而雷军则将小米中国潜在的市场扩张目标定位于中高端和女性消费者。

今年1月,小米采取了小米和Redmi手机品牌的独立策略。小米品牌瞄准中高端,并建立了小米MIX,数码和CC三大系列产品。小米CC9系列主要面向女性用户,专注于摄影和设计。

这也是小米收购Mito手机所创造的子品牌。去年年底,双方达成了战略合作。小米获得了Mito手机品牌及相关成像技术和大部分智能硬件30年全球独家授权。水户将从授权合作中获得相应的利益。此举被认为是小米深入探索女性市场的前奏。

女性用户的缺乏是小米的弱点,也是增长的空间。根据Aurora大数据发布的2019年第一季智能手机行业报告,小米手机的用户肖像已经接近男性,三个成为女性。与朋友相比,OPPO和vivo大约有五五个男性和女性用户,而华为则达到了六四个点。

在定价方面,小米CC9e和小米CC9属于千元机系列,而小米CC9美图定制版则售价2599元。在平衡性价比的同时,小米试图提高自有品牌的溢价能力。

这与小米手机的线下频道铺设有关。传统的线下经销商倾向于销售高价产品,这些产品太薄而不能限制手机的销售。

此外,小米还在深化技术的应用。据媒体报道,小米已在芬兰注册了一个研发中心,该中心将专注于相机技术的研发,或将主要转变为手机摄影。 2016年,华为还在这里设立了研发中心,吸收了诺基亚影像团队的大量工程师。

15人调整

在新的竞争格局下,小米具有强烈的危机感。据公开资料显示,从2018年7月到今年7月,小米实施了15个组织结构和人员调整。

在这一年中,小米的结构调整主要集中在手机,AloT(人工智能AI +物联网)和家用电器。调整后,集团总裁刘德,集团总裁兼家电业务部总裁王川,中国区副总裁张建辉直接向雷军报告,主要涉及业务,包括线下业务。中国,主要电力,以及由电视部门,生态链部门,MIUI部门和互助娱乐部门组成的10个新业务部门。这些也是小米的策略。布局的重点。

去年12月,小米的原销售和服务部门重组为中国,联合创始人兼高级副总裁王川被任命为中国区总裁。但是,自今年5月起,雷军亲自负责中国业务,并兼任中国区总裁。前总裁王川已被调任家电部总裁。然后在6月,小米还成立了中国的线下业务委员会。

在初步建立高层组织结构后,小米也在重新调整商业网络的“毛细血管”。根据这份36英寸的报告,雷军在6.18动员大会前的一个月里谈到了数百名员工,从中国的核心负责人到各省市的主要商业领袖。离线业务的梳理只是一个开始。然后电子商务业务,服务业务,销售业务,市场和其他团队将密切关注。小米中国的组织结构将在雷军接任后的3个月内完成。

“移动+ AloT”双引擎战略仍然是小米的主攻方向。今年3月,小米还成立了AloT战略委员会,共有15名成员,由AloT平台部门,人工智能部门,手机部门,电视部门等十几个核心业务部门总经理,副总经理组成。经理,属于集团技术委员会。

首先是如何使每个子产品的市场份额更大;二是要更好地控制细分产品的质量,保持小米的品牌声誉。

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