阿里五年晋升三次,这个程序员要聊聊他的选择

小二木原是蚂蚁金融的程序员,五年来曾三次晋升。他想谈谈他五年的阿里之旅,那些变化,坚持和泪水。请查看此问题的年度报道。

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在阿里度过五年的经历是什么样的?打怪升级,一路找到自己的答案。《年陈故事会》,阿里肖尔的自我报告。

谈到阿里的命运,是因为他在T公司上学时实习,他不喜欢实习小组的工作内容。他决定来阿里工作。事实上,当我在那个时候看着自己时,我只是年轻而且无法形容。当我踏入社会时,我开始以幼稚的标准来评估我周围的人和我周围的事物。所以根据我当时的认知水平,如果我第一次在阿里实习,现在可能是T公司的五年总结。因此,我喜欢谈论一个黑人程序员。 “所有程序员都将其他程序员视为SB”因为他们也来自那个阶段。过来。

这也让我想起了最近的93,95名新团队成员。这些新生有很好的通识教育背景,新加坡国立大学,牛津大学等,但每个人都没有进来,而是在其他公司工作了几个月。退出这是一个非常有趣的现象。联系我自己的实习经历,我想表达一个观点。也许每个大公司都是一样的,不是很好。在找到它的位置之前,我们只能跳过几个插槽并撞墙几次。当我们选择阿里时,我可以从自己的经验中看出它没有任何问题。您可以使用该领域最先进的技术并保持高速增长。它周围是业内最优秀的人才。每个人都有一个亮点。学习,具有良好的组织安全性,让我们专注于一个优秀团队的工作。

每年,我都会看到我的同学在内联网上分享他们三年的酒精和五年经验。最受关注的是变化,即坚持不懈,眼泪,我想我几乎都是这样,但每个人都是独特的经历,我也分享一些故事和想法。

让自己走出舒适区

我记得15年来我第一次谈到表演。我刚找到一份工作了一年。我当时告诉主管我非常焦虑。由于各种工作问题,我想知道如何避免这种情况。令我惊讶的是,老板兴致勃勃地看着我说,一个刚毕业的同学应该仍然处于做事的阶段。如果有焦虑,这是一件非常好的事情,必须保持。从那以后,我记得这句话,不再因为缺乏能力而拒绝自己,不再做工作不做的不适,而是利用这些来催促自己学习,适应,解决问题,并试图让自己保持国家走出舒适区。

更难一点,帮助团队更多地承担

保持不适是让你有动力继续成长,然后,帮助团队承担更多就是让他们继续成长。每个人都知道这个逻辑。让我举个小例子:我们团队负责的系统有一个工作流引擎,可以进行离线计算。关闭和重新启动是好的,它不会导致在线故障,但它是年轻而充满活力的。我,请在一个月内主动升级到四九,这个过程的艰辛不是,但结果还是不错的。后来有人告诉我,系统稳定性问题是最复杂的问题。它需要100%认真的工作。否则,它是3.25。那一年的推广也成为我报告的一个重要亮点。

这种事情,我相信每个技术同学都经历过,对我来说,判断是否应该做的事情的理由不是它是否可以被推出,而是能否解决团队的问题,因为解决问题的过程我当然可以学到一些东西,但也让我得到了团队。当然,认可还带来了其他好处,比如做很多事情,年终总结,必须有一些值得总结和突出的亮点,就像广泛的网络一样。

看看你周围优秀的学生

这么多的鸡汤,但我选择了这个碗,因为向我周围的同学学习真的对我帮助很大。知道很多人正在讨论毕业后去哪里,大公司和初创企业。在我看来,大公司排名远高于初创企业的原因是大公司拥有良好的平台并聚集了业内最优秀的人才,阿里的趋势是人才越来越高端,这才是真正的对我们每个人来说都是最大的。好。就加拿大最烦人的周报来说,当我开始写周报时,我总是非常苦恼。团队中的一些学生的周刊报纸非常清晰和完整,我只能列出一些需要解决的小问题,所以我可以慢慢了解别人的工作,学习别人的思考,并将它们应用到我自己的工作中。因此,我们形成了抽象概括能力的总结和长期培养的习惯,这不仅体现在周刊上,而且在各种报道PPT中都非常有用,可以帮助我们站在大局。

锻炼你的心脏三年

我有一个习惯。每当一个新学生加入我并要求我进行一对一的交流时,我不会画一个大馅饼,说这里的工作是如此美丽,但告诉他最好留三年。因为我看到一年左右有太多人因各种原因离开了。当然,并不是每年的跳槽都是错误的。我刚刚听说很多人都说过,在不同的场合,在公司里,至少需要三年的时间来感受公司。这也是该公司三年酗酒的逻辑。我也同意这个逻辑。我同意的原因并不是说如果你想对公司有一种感觉,你必须等待三年,但三年来,它不仅是技术而且是强烈的心态。在后一种情况下,花费的时间是不够的。

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关于会议

会议的效率是一个“不变”的主题。我一直都在练习,如果我决定参加一个会议,我必须仔细聆听,认真思考,并给予我认真的反馈。如果我去参加会议,如果我去,听,只要看看你自己的电脑,然后不要去,因为在会议中没有效率。

关于促销

我即将开始推广季节。在推广主题中,我也希望提供一些经验,因为我非常幸运,在过去的五年里,我被提升了三次。促销,必须是时间,地点,人和不可或缺的,丢掉运气成分,我将总结我的地理,人文和部分。

至于位置,我的经验是关注并深化一个领域。例如,我是一个机器学习工程平台,从14件。

对于人而言,帮助我的最大方法就是始终在更高层次上做自己的事情。实际上,逻辑很简单,它必须是一个连续的,渐进的过程。因此,我们必须让跨越这个范围的过程尽可能自然,然后我们只能提前前进,让促销成为工作的报告。

编码是你身体的基础

它是汇集所有经验的基础。 “我们必须在第一行继续编码。”自从去年上升到p8以来,不止一位同学问过我,并且已经上升了。 8当主管仍然需要编写代码时。首先,我认为,作为主管的首要任务是对团队负责,确保团队的目标得以实现,确保团队稳定,并对每个团队的成长负责,但是这与编码有关吗?连续编码可以保持敏锐的技术嗅觉,在技术选择和程序讨论中做出正确的判断,避免逐渐演变为“形而上学”的技术思维。但是,从能源分配的角度来看,有必要将大部分精力投入到团队中。我的经验是写越来越多的CR。

写更多的意思并不是说我是一名建筑师,我是技术专家,我必须编写核心代码,采用框架,这当然是不够的,而且没有那么多为一个人编写的核心代码,要平衡,但也要分享,团队中的每个人都必须拥有核心模块来发展并承担30%的日常编码。

多个CR非常重要,特别是在时间不足的情况下,可能会有一些问题没有时间编写,但是您可以跟上CR的细节并通过CR了解其他学生的优秀代码风格一石二鸟。