别轻易跳槽!“一位华为员工觉得,华为现在很迷茫、没有前途…”

“一位华为员工认为华为很困惑,没有前途。公司遇到了发展的瓶颈,所以准备退出阿里。所以他向阿里的朋友询问阿里的情况。阿里的朋友说阿里的领导水平太高了不好,基本上依靠马云,马云逸松懈公司完成比赛,他准备辞职给腾讯。

消息。腾讯的朋友们表示,腾讯的加班工作是多余的,管理层太尴尬,业绩压力很大,而且推广难度很大。我听说百度很放松,他准备搬到百度.“

昨天,朋友圈里的许多老板正在转发上述句子。

他们认为这是一个内心的捅。事实上,许多员工的心态和工作场所的轨迹都是这样的。 “很多人经常看山,但他们看不到脚下的景色。”

但事实上,这段话是有问题的。

“你可以在大公司中拥有人才,因为大公司有标准化的学习机制和方法;小公司也可以生产人才,因为小公司给你无限的空间来创造创造力 - 遵循严格的领导来培养人才。因为严格可以约束你;遵循仁慈的领导才能产生才能,因为仁慈可以让你学会自律。“

屁股决定位置,位置决定角度,角度决定头部,头部决定动作。

实际上,一些寻找工作的员工就像寻找一个对象。如果高不低,山看着山,总觉得当前的工作,公司和老板不能。

在工作场所,我不知道有多少老板是员工的“sb”。我不知道有多少员工正在考虑跳槽,以及在铁板上打架的士兵,无论公司有多大这样。这是一个客观现实。

然而,老板希望员工反思自己,更多地考虑如何完成工作,但很少考虑如何管理公司。

在这种情况下,沟通和理解是相互的,反对和情感宣泄无法解决问题 - 你怎么知道员工退出后不会更好?好鸟选择住木材,每天员工都要换工作。也许人们像鱼一样来到新公司。

对于老板来说,你想要一个好员工,而不是试图证明他是一个敌人。员工也是如此。如果你出去工作,绝对不能证明你的老板是SB。

有些人向年轻人讲道,更多地了解公司和老板,这么多人,老板没有时间和精力来关心你的小情绪,你必须学会主动表现,“麻烦”领导,然后你可以促进加薪。

这是不对的,取决于具体情况。大公司可以做到这一点。例如,当华为只有几百人时,于成东刚进入公司,敢于触摸固定电话,要求老板表达自己的意思。

然而,小公司这样做更有趣。你总共有几十个人,而且没有那么多的企业。有必要让自己整整一天。

件。例如,如果团队成员的情绪波动,您可以感受到它。那为什么不采取行动?您认为最好不要询问工作,陪伴或照顾自己吗?

仁慈和严谨是一个。所谓的善良不是典当,老板既不能自给自足,也不能优柔寡断。员工需要管理,老板需要培养自己。

什么样的员工,老板和公司的影响力是30%,70%取决于自己,当你抱怨时,你会一直抱怨;当你今天逃脱时,你将永远逃脱。 “不要努力工作,你为什么要来这个世界?你是卧底吗?”

说这个很酷很有趣,但即使员工回来了,你觉得这对员工有用吗?这都是成年人,不要太天真。

什么样的员工,当然不是三七点,人和人不一样,就像公司的好坏一样,你说老板和团队多少分?

任正非说,生活是否幸福不仅取决于自己,还取决于外部环境和其他环境。管理是一样的。

至于测量和把握,测试是老板的管理质量和水平。

说实话,优秀的员工通常管理不善。

马云在阿里巴巴,周鸿是360,你为什么要强调你要赶走“小白兔”?这是因为“小白兔”是可以管理的,但它没有任何价值。从人力资产的角度来看,这是一种损失 - 你必须知道老板雇人赚钱,而不是赔钱。

在人才市场,员工必须是移动的。事实上,员工并不一定想经常换工作。环境不适合人。他在这里对你很不舒服。然后他在心理建构上没用。这就像你看一个不讨人喜欢的员工。这位员工的想法是什么,人们是否应该试图让您满意?

有能力的员工不怕改变工作。他们以自己的技能吃饭,公司欢迎这些员工,因为他们可以创造更多的价值。

水流到较低的地方,男人走向更高的位置。这是客观规律。